LAGENDA 2.0 2013

Líder de Proyecto

Unidad de negocio

  • Digital

Servicios

  • Financiación Innovación

Año

  • 2013

Antecedentes

“Lagenda. Guía de ocio de Tenerife” es un producto con una cierta trayectoria. Editada mensualmente como revista en papel desde febrero de 2002, los 6000 ejemplares de Lagenda se distribuyen de forma gratuita entre sus seguidores gracias a la colaboración de anunciantes e instituciones públicas. Lejos de presentarse como un simple programa de actividades culturales previstas en la isla, Lagenda incluye otros contenidos que van desde la entrevista a los artículos de opinión, la crítica artística o la presentación de nuevas tendencias en todo tipo de manifestaciones artísticas o relacionadas con el ocio. Con esta filosofía, “Lagenda” ha conseguido convertirse en el medio de referencia en cuanto a programación cultural de Tenerife en la actualidad, sobreviviendo a otras publicaciones periódicas que, en otros formatos y propuestas, no han logrado sobrevivir en el tiempo.

Descripción

Reconfigurar el espacio web www.lagenda.org como una plataforma dinámica, con todas las características de la web 2.0, que fortalezca las iniciativas artísticas y culturales, brindando herramientas de divulgación y circulación de información en las que el usuario pueda ser consumidor y generador de contenidos a través del uso estratégico de TICs. Ampliar el radio de acción de las actividades y el perfil de usuario. Hasta la actualidad, “Lagenda” ofrece información local de la isla de Tenerife, ámbito que el proyecto quiere ampliar hasta una cobertura autonómica, aprovechando la falta de competidores a este nivel. Ofrecer, desde su propia página, una alternativa de comercio electrónico que ponga a los autores y a los usuarios en comunicación directa y constituir una alternativa de comercialización para anunciantes y colaboradores que no disponen de una cobertura online significativa. EVM Project Management S.L. participa en el proyecto llevando a la gestión y coordinación del mismo así como encargándose de la búsqueda de financiación pública y privada.

Resultados

  • Convertirse en un referente en la oferta cultural y ocio de Canarias, explorando y explotando nuevas vías de difusión, publicidad y promoción.
  • Promoción y difusión de la cultura canaria en todas sus manifestaciones tanto a nivel local como internacional, favoreciendo una salida económica a los productores y empresas culturales canarias.
  • Fomentar el contenido cultural canario en formato digital y la profesionalización del sector.
  • Solicitada subvención pública del Programa de Industrias Culturales del Ministerio de Cultura dirigido a la inversión en capital para incrementar la oferta legal de contenidos digitales culturales en Internet y para promover la modernización e innovación de las industrias culturales y creativas.
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